在Deakin乃至澳洲有一种观念，科学研究的目的是服务于社会和人民大众，所以他们的工作致力于解决现实问题，为人们的日常生活提供便利。

我前往访问的部门（Institute for Technology Research and Innovation）主要有三大研究方向，一是新型纤维材料研发，与澳洲盛产的羊毛产业紧密结合；一是复合材料、智能系统的研发设计，与当地福特汽车公司保持良好合作关系；另一类是生物材料的研究，如骨质工程仿生学。我所在的研究小组，主要方向即是利用泡沫金属来做疏松骨的仿生研究，和当地以及国内的医院都有深入的合作。

与国内一样，Deakin的科研经费也分为三块，分别是政府资助、工业项目以及校企合作。所不同的是，工业与研究单位的合作力度更大，有幸获得工业奖学金的研究生在生活上往往更有保障，这也是由于研发致力于解决现实难题并持续得到反哺的缘故。

Deakin是一所人员流动性很强的学校，每年都有来自世界各地的访问学者前往研究工作，再加上越来越多的研究生和博士后，实验室的发展和管理越来越复杂，但整体给人的感觉却是井井有条，制度的设计与实施都很到位，科研人员的研究素质比较高。

主要体现在以下三个方面：

1）“教授治校”的管理理念

澳洲是一个移民国家，开放的文化让大家学会了互相尊重、互相欣赏；此外以基督精神为支柱的宗教信仰也让大家更加珍爱生命，感恩生命。可以说，正是这种自由民主以及宗教的氛围营造了一种规范有序的研究环境。

在具体事务的操作中，他们突出professor的作用，重视对科研人员的素质培养以及安全防范教育。教授以及科研团队成为研究中心的主体，他们在学术定位、实验室建设以及人事任命中都发挥着主导作用，行政人员则是提供专业服务的团队，他们不参与具体的科研任务，但负责实验仪器的日常维护、科研工作者的业务培训以及实验室的日常管理。这种管理模式，实际上就是我们朱清时院士倡导的“教授治校”。唯其如此，才能保持科学研究的纯粹，并使科研工作者保持研发的激情与动力。

同时，由于澳洲工资等级差别较小，行政人员的工资水平并不低于一般科研工作者，所以他们工作热情而不失亲和性。科研团队与行政服务者，并无等级之差，给人印象最深的则是协作与专业。因为专业，实验室得以发挥最大效用；由于协作，科研工作才可水到渠成。

2）严格的培训制度

初来Deakin，要经历三轮培训，即level 1、2、3。前两轮的培训注重安全防范教育，第三轮重视实验技能培养。

第一轮培训由实验室主管担任主讲，主要阐述实验室的布局、规章制度、药品存放使用方法、发生意外后的处理程序以及相关安全设备的使用方法。之后参观实验室，进一步阐述各项实验室管理细则并示范相关安全设备的使用方法。随后会有一个测试，通过测试的人员，这时便具有了进入实验室的资格，但不被允许单独在实验室进行实验操作。

第一轮培训一般一个月举行一次，对前一个月到访的学者或学生进行集中培训，主要强化安全意识，介绍实验室的管理制度以及安全设施的使用方法。

第二轮为进入实验室前的安全操作培训，由该实验室的固定负责人进行系统培训。主要讲解针对该实验室的操作规则，发生实验事故时的处理办法以及实验室内简易性仪器的使用方法。

之后也要经过笔试，合格后才具备在该实验室操作的资格，否则就要接受再一次培训，一直到通过为止。

刚刚通过level 2培训的人，成为实验室负责人观察的重点。Deakin规定进实验室必须着实验服，戴防护眼镜，必要时戴橡胶手套和口罩，不能穿漏脚趾的鞋子，如果出入实验室的人做不到以上几点，可能会遭受从实验室负责人到实验室主管再到导师的多番告诫。

3、level 3 为大型仪器或者贵重仪器的培训，如SEM、TEM等。这种培训主要注重技术层面的操作，有专门的仪器技术人员讲解，通常要花一到数天的时间。通过培训的人，才具备使用操作的资格。

经过三轮培训后，一个科研人员便具备了实验室操作的基本技能以及安全防护能力，这为今后顺利开展科研工作打下了坚实的基础。

3）协作高效的实验室管理制度

良好的管理可以提高实验室的利用效率，改善工作环境，让它更好地为科研工作者服务。在澳洲，市区公路上经常数十里看不到一个警察，而交通事故率很低，其行政成本之低廉、公务处事之高效值得我们借鉴。在实验室管理方面，也可见类似的影子。主要体现在以下几个方面。

1、课题组之间仪器共享，设备的使用一律上网预约。

2、大型或贵重仪器有专人管理，负责该设备的定期维护，以及对使用人员的培训、指导，并做好使用记录。

3、实验室有专人负责，主要工作为实验室仪器设备的维护、安全设施的定期检查、对使用人员开展培训以及督察。实验室的清洁工作有实验人员完成。

3、实验药品按危险等级分类存放。一般易燃性液体如醇类为三级，可燃类固体粉末为四级，具有腐蚀性的物质如强酸强碱为八级，购买四级（含四级）以上的实验药品要填写材料安全数据表，并进行风险评估，这样极大地降低了因为不明药品属性而引发的安全事故。

4、药品存放有严格要求。一般四级以上的药品要存放在金属储柜内，贴附危险等级标签，并补充一份药品属性说明，里面详细介绍该药品的性质以及使用方法。每个药品柜都配有药品登记表以及对应属性说明表（MSDS），以备查询，方便使用。

5、进行具有一定危险性的实验时，须首先进行风险评估，征得主管同意。使用有危险性的实验设备时需要技术人员在场，如热挤压设备，个人不得随意操作。

6、实验室发生事故或出现问题时，根据危险等级的不同，有当即处理、检举上报、直接逃逸等几种做法。一旦警报响起，全体人员要迅速撤离实验楼。在Deakin，火警经常响起，有时救护车都临阵待命，结果却发现只是某个房间内部的小烟雾。从表面来看，未免有些小题大做，但这样一丝不苟的执行力度，防微杜渐的处事作风，将实验室的操作风险降到了最低，保障了所有工作人员的安全，值得我们学习。

Deakin实验室的管理可用专业与协作加以概括。专业不仅包括业务精炼、分工明确、安保到位，还包括严格而周密的培训体系，这保证了每一位工作人员都可以独当一面、难以滥竽充数，从而最大幅度提升了硬件设备的利用效率，同时软件实力也得以同步增强；而协作，则保证了团队间的有效交流。在Deakin实验室大厅，咖啡室是一道靓丽的风景线，每天两个Coffee time，不分肤色，不分等级，只要找到感兴趣的话题，大家都可以促膝而谈，有时不经意间就会碰撞出思想的火花。

一个好的实验室制度，是在不断探索与实践中逐步完善的，它并不是一个孤立的个体，它与社会体制以及科研人员素养息息相关。它山之石，可以攻玉，希望我们的科研环境会越来越好。