5月8日、9日两天参加所综合办举办的户外拓展培训活动。当时有很多感受、感慨和感想，时间长了一般就会忘记。常言道：好记性不如烂笔头，这些感受、感慨和感想需要写下来，才能真正记住心中，才能算是收获。

我们这次拓展的一个重要的主题是高效团队培训。培训公司为我们准备了丰富的项目。有些项目需要勇气，有些需要胆量，有些需要一点创新，有些需要团队协作。。。。。。世间万物纷繁复杂，世界上没有完全相同的事件，但道理是相通的。你每天面对不同的人或事，有些是你熟悉的，有些是你不熟悉的，面对全新的挑战，你的经验和经历会扮演催化剂的角色,这种催化剂往往会起到至关重要的作用。

下面谈一些团队建设中的感想。一个团队是由领军人物和众多队员组成的。领军人物必须要高的道德修养，能得到团队队员的广泛认可，并且能力很强，通俗一点就是人品好、人缘好以及能人。美国历史上最著名的几位总统，如华盛顿、林肯、柯立芝等总统，他们性格中都有两个共同点：用心倾听和言无不实。领军人物需要善于倾听，有耐心听取广大队员的意见，并形成自己的见解和决断，决断通过队员的广泛认可，然后按照决断执行。领军人物需要诚实，你可以选择不告诉别人事实，但是你要是告诉别人，就必须是真相。领军人物需要适当授权，分派任务和分权给其他队员，并积极培养下属，鼓励和支持下属承担更为艰巨和挑战性的任务，尊重每个队员和他们的劳动，善于凝练共同的价值取向，激励队员心中高尚的品行。领军人物需要与时俱进，不断学习，自我超越，善于总结团队工作得失。

每一个团队队员需要有一种团队的荣誉感，以在这个团队为荣，热爱这个团队。这就涉及团队文化的培养。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。团队文化必须根据团队和队员的特点。比如一个由精英组成的团队，团队文化可以包含轻松、民主、开明、尊重、荣誉、追求卓越、集体智慧、利益分享等内容。团队队员应该对领队予以理解、信任、尊重。团队应该创造一个和谐、轻松、民主的氛围。在讨论时，每个人能有发言权利，一些建设性和重要的建议应该得到重视。每个人都应该能做一些事情，不能把所有的事情让一个人或某几个人来做，合理分配任务，把想做事的人放到能做事的位置上，发挥他们的特长。